Máster en Gestión Sanitaria y Hospitalaria – Online

Presentación

 

Actualmente estamos en una situación económica y social cada vez más compleja y globalizada, planteando problemáticas cuya resolución necesita de profundos conocimientos técnicos y prácticos, así como el conocimiento de sistemas de gestión profesionales, que permitan rentabilizar la utilización de recursos cada vez más escasos.

El Máster en Gestión Sanitaria y Hospitalaria Online de la Escuela de Negocios IFFE Business School, pretende dotar de los conocimientos prácticos y teóricos necesarios para realizar una eficiente gestión clínica, administrativa y financiera.

Ficha

Calendario

Abierto Plazo de Matrícula. Inicio Octubre 2015

Duración estimada

El máster tiene una duración estimada de 10 meses, permitiendo un máximo de 12 meses, para que cada persona pueda satisfacer sus necesidades de aprendizaje con flexibilidad y según sus posibilidades de dedicación.

Dirigido a

• Directivos sanitarios en ejercicio que quieran reforzar y ampliar sus conocimientos y habilidades en gestión.

• Profesionales del sector sanitario, con gran experiencia clínica, que necesiten gestionar Unidades o Servicios, adquiriendo previamente los méritos de conocimiento de la gestión.

• Gerentes de hospitales y de áreas sanitarias, directores asistenciales, médicos, de enfermería y de gestión de todos los niveles asistenciales. Coordinadores Médicos, Jefes de Servicio, de Unidad, coordinadores de área y responsables de enfermería.

• Directivos de aseguradoras sanitarias privadas, del sector farmacéutico y empresarial en general.

• Licenciados y diplomados universitarios con carreras relacionadas con la gestión hospitalaria (médicos, enfermeros, farmacéuticos, biólogos, etc.) y, en general, cualquier profesional en salud pública o privada, interesado en la planificación y gestión sanitaria.

Metodología

El Campus Virtual presenta de una manera estructurada los siguientes contenidos en cada materia:

• Presentación multimedia de la materia, con las que el alumno obtendrá una visión general de los principales conceptos que debe conocer.

• Tema, desarrollo del contenido de cada materia.

 Notas técnicas, que profundizan en aquellos conceptos de gran interés global pero que son tangenciales con el núcleo de la materia tratada en el tema.

• Casos prácticos, para dar aplicación a la materia estudiada y potenciar la iniciativa y habilidad de bísqueda de información.

• Lecturas recomendadas sobre noticias actuales que tienen relación con la materia estudiada.

• Bibliografía y referencias, para poder ampliar conocimientos sobre la materia.

Precio

Consultar    BECAS

La gestión sanitaria se ha ido convirtiendo en una auténtica profesión, teniendo cada vez más importancia la cualificación profesional de los gestores, tanto en salud pública como privada. A lo largo del máster se analiza, desde un punto de vista práctico, los problemas y las soluciones que comporta la gestión diaria de los centros sanitarios y del sistema en su conjunto. Se intenta proporcionar una visión global de los aspectos médicos, legales, éticos, de calidad, jurídicos, económicos y de organización para una gestión eficiente de los hospitales, clínicas o centros médicos.

 “Nuestro objetivo principal es transferir al estudiante los conocimientos, recursos y valores, teóricos y prácticos, que le capaciten para el óptimo desempeño de sus tareas.”

Los objetivos específicos se concretan en que los docentes obtengan una formación de calidad en aspectos organizativos, gestores y directivos que tradicionalmente no han formado parte de los currículos de las profesiones sanitarias:

  • Habilidades para aportar planes estratégicos y operativos en la alta dirección de las organizaciones sanitarias.
  • Conocimiento minucioso de las condiciones básicas para el desarrollo de proyectos de gestión sanitaria y hospitalaria.
  • Marco general de los contratos de gestión entre compradores y prestadores de servicios, tipología, aspectos legales y normativos, y evaluación de los mismos.
  • Desarrollo de las capacidades de dirección y gestión racional de los recursos, tanto humanos como técnicos.
  • Facilidad de adaptación al cambio y a la innovación tecnológica.
  • Habilidades de negociación y optimización de los equipos de trabajo.
  • Visión global de la gestión  sanitaria y hospitalaria desde un punto de vista práctico, y los problemas y soluciones que comporta la gestión diaria de los centros.

MÓDULO SALUD Y SISTEMAS SANITARIOS

  • Conceptos Básicos de Salud y Servicios Sanitarios
  • Los sistemas sanitarios en la UE y en los países en  desarrollo
  • Los modelos sanitarios y sistemas sanitarios
  • Economía de la salud
  • Marco jurídico de la gestión sanitaria
  • El sector farmacéutico y la prestación farmacéutica
  • Indicadores de Gestión Hospitalaria
  • Financiación, compradores y provisión en salud

MÓDULO LA GESTIÓN CLÍNICA

  • Introducción General a la Gestión.
  • Planes Estratégicos y Planes Operativos.
  • Diferencias entre la Gestión Pública y Privada en al atención primaria.
  • La Gestión Sanitaria Integrada.
  • Planes Funcionales y Planes Directores de Centros Sanitarios
  • Cuadro de Mando Integral e Indicadores de Integración Asistencial.
  • La Gestión Económico – Financiera
  • La Gestión de Unidades y Áreas Clínicas
  • La Gestión de los RRHH
  • La gestión de la demanda y la accesibilidad

MÓDULO: SERVICIOS DE SOPORTE Y APOYO A LA PRESTACIÓN ASISTENCIAL

  • La Gestión de la Logística
  • La Gestión de los Servicios Generales
  • Las Tecnologías Sanitarias y su Evaluación
  • Los Sistemas de Información en Sanidad
  • Las Tecnologías de la Información y Comunicación en Sanidad
  • La Gestión del Conocimiento e Investigación en Salud
  • La Gestión de la Docencia, la Formación Continuada y Especialización.
  • La Gestión de la Calidad
  • La Gestión de los Riesgos y la Seguridad
  • La Ética y la Atención al Usuario.
  • Gestión de la Documentación e Información Clínica. Codificación.
El alumno tendrá la posibilidad de asistir a una semana presencial en el Campus IFFE en A Coruña. Las sesiones se planifican con un carácter eminentemente pragmático y dinámico, fomentando las capacidades y la flexibilidad para trabajar en situaciones cambiantes, y tienen como valores:

  • Compartir vivencias y aprendizaje
  • Cercanía del profesorado
  • Networking
  • Desarrollo de competencias
  • Trabajo en equipo
  • Superación personal
  • Casos Reales
  • Desarrollo del pensamiento creativo
  • Búsqueda de modelos de negocio innovadores y sostenibles

Las sesiones presenciales se complementan con otras actividades como talleres, seminarios, charlas y visitas a empresas.

Luis-Verde-Remeseiro
Luis Verde Remeseiro

Director Académico del Máster en Gestión Sanitaria y Hospitalaria

Gerente del Área de Gestión Integrada de Santiago de Compostela. Licenciado en Medicina y Cirugía por la USC, Dirección de Instituciones Sanitarias por IESE, Diplomado en Alta Dirección Hospitalaria por ESADE y FEGAS, Direccion en Gestión de Proyectos y Cambio Organizativo por FEGAS. Destaca su amplia experiencia en la gerencia de instituciones sanitarias: Gerente del Área de Gestión  Integrada de Ferrol, Director-Gerente de la Gerencia de Atención Primaria de A Coruña – Ferrol, Jefe de Área de la Subdirección General del Programa de Atención Sociosanitaria de laConsellería de Sanidade e Servicios Sociais da Xunta de Galicia.

Ponentes más recurrentes:
Antonio Acevedo Prado

SERGAS
Gerente Ejecutivo del Área Sanitaria de Monforte

Pablo Asensio Hernández

Quirón A Coruña
Director Médico

Nieves Domínguez González

SERGAS
Médico de familia

Pilar Farjas Abadía

SERGAS
Jefa Servicio Prestación Farmaceútica

Javier Fernández Nistal

Gerencia de la Gestión Integrada de Santiago
Director de RR.HH.

Antonio García Quintáns

SERGAS
Gerente de la Estructura Organizativa de Gestión Integrada de Lugo

María Gómez-Reino Garrido

Fundación Ramón Domínguez
Directora

Enrique González Rodríguez

Gerencia de la Gestión Integrada de Santiago
Director de Procesos de Enfermería

Mª José López Rebollo

Gerencia de la Gestión Integrada de Santiago
Directora Recursos Económicos

Maria Estrella López-Pardo Pardo

Gerencia de la Gestión Integrada de Santiago
Subdirectora de Calidad y Atención al Paciente

Enrique Paseiro Pardal

Gerencia de la Gestión Integrada de Santiago
Subdirector de Sistemas de información

Carlos Paz Miño

Quirón A Coruña
Director Gerente 

Pedro Rico Pérez

IDC Salud/Grupo Hospitalario Quirón
Director General de Operaciones de Hospitales Privados

Sonia Romero Teijo

SERGAS
Arquitecta

Rafael Silva Silva

Instituto Policlínico La Rosaleda
Director Gerente 

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