Programa Integral de Mentorización para Emprendedores

La puesta en marcha de Pime´17 , es la propuesta que realizan conjuntamente IFFE Business School y Campus Emprendedores, a fin de facilitar la instrumentación de un programa único de capacitación y asesoramiento experto individualizado.

El objetivo es que los participantes en el Programa puedan emprender de forma profesional sus iniciativas e ideas de negocio, con las mejores garantías de éxito.

Programa Integral de Mentorización para Emprendedores

Ficha

Calendario

Inicio: Enero 2017

Fin: Junio 2017

Lugar

Campus IFFE en Oleiros, A Coruña (Galicia)

Horario

Formación Presencial: 1 día al mes (4 horas)

Mentoring: Horario flexible adaptado al alumno

Duración

Formación presencial: 24h.

Mentoring: 6 meses.

Precio

6.500 €

  • Financiación al 100% (solicitar condiciones)
  • Descuento del 10% (por pago al contado)

Dirigido a

Emprendedores/as y empresarios/as que quieran poner en marcha sus propios negocios o se encuentren en la fase de impulsar/expandir sus empresas.

Participando en PIME ´17 lograrás:

  • Convertirte en empresario/a.
  • Contar con el apoyo y la experiencia de empresarios que han sido emprendedores.
  • Poner tu negocio en marcha.
  • Financiar tu negocio.
  • Conocimientos y herramientas innovadoras de gestión, y el desarrollo de habilidades personales necesarias para el éxito en tu actividad empresarial.

El programa se estructura en dos áreas diferenciadas que se complementan y se ejecutan simultáneamente

MENTORING

18 sesiones de acompañamiento y mentorización individual (6 meses)

Acompañamiento profesional individual y práctico por parte de expertos que actúan como mentores en las distintas fases, bien en el arranque del negocio o bien de la revisión y acciones de mejora en el negocio actual para su crecimiento.

I. La Persona

  • Yo Emprendedor
  • DAFO Personal

II. La Idea

  • Creatividad
  • Design Thinking

III. El Modelo de Negocio

Diseño y desarrollo integral del modelo de negocio y la validación de la Propuesta Única de Valor (PUV) para acceso a la fase de financiación con ayuda de herramientas innovadoras: Lean Canvas, PMV (Producto Mínimo Viable), Mapa de Empatía, etc.

IV. El Plan de Empresa

  • Plan de Marketing
  • Plan Financiero
  • Plan Comercial
  • Organización y Gestión

V. El Pan de Actuación

  • Actividades
  • Calendario
  • Responsables
  • Resultados
  • Indicadores de control Seguimiento y Control
FORMACIÓN

Módulo I – Inicio del camino hacia el éxito.

Fecha: Jueves 17 de noviembre (de 10 a 12h.)

Objetivo: Jornada informativa de presentación del Programa y de su desarrollo

Módulo II – Workshop de Creatividad

Fecha: Jueves 24 de noviembre (de 10 a 14h.)

La creatividad como elemento clave para reforzar la concepción de la idea del negocio así como para implantar criterios de innovación y mejora continua.

Objetivo: Desarrollar procesos de personales de creatividad aplicada a los negocios. Metodologias de innovación en los negocios, casos prácticos

Módulo III – Proyecto y modelos de negocio

Fecha: Jueves 15 de diciembre (de 10 a 14h.)

Plantear el proyecto empresarial de manera ordenada y congruente resulta esencial en los momentos de incertidumbre actuales.

Objetivo: Conocer distintos modelos de negocio y sus claves principales para, posteriormente, asentar de manera estructurada y con la ayuda de los mentores un plan de negocio individual viable y sostenible en el tiempo.

Módulo IV – Alternativas y fuentes de financiación

Fecha:  Jueves 12 de enero de 2017 (de 10 a 14h.)

Fuentes de financiación de proyectos, identificando de modo concreto las necesidades económicas que precisa cada proyecto empresarial en cada momento evolutivo.

Objetivo: Que los participantes identifiquen las diferente fuentes de financiación existentes en el entorno actual, para abordar las necesidades de inversión y de circulante, con el objetivo de optimizar sus decisiones financieras, y prepararse para acceder a ellas.

Módulo V – Desarrollo de Habilidades Directivas I

Fecha: Jueves 2 de febrero de 2017 (de 10 a 14h.)

Orientar el negocio con criterios de liderazgo y planteando decisiones acertadas suponen un apoyo al éxito empresarial.

Objetivo: desarrollar las habilidades de Liderazgo y Coaching ejecutivo así como la toma eficaz de decisiones y la gestión resolutiva de conflictos.

Módulo VI: Desarrollo de Habilidades Directivas II

Fecha: Jueves 2 de marzo de 2017 (de 10 a 14h.)

Las habilidades de comunicación son esenciales para la gestión adecuada de las actividades empresariales.

Objetivo: Desarrollar las habilidades personales en materia de comunicación eficiente en general, y específicamente en técnicas de negociación comercial y directiva.

Módulo VII- Como lo hacen los mejores. Historias de éxito empresarial

Fecha: Jueves 8 de abril de 2017 (de 10 a 13h.)

La práctica y orientación que supone el ejemplo son la mejor herramienta para poder aprender de la experiencia ajena.

Objetivo: compartir experiencias, en formato mesa redonda, con emprendedores de éxito que triunfaron en el desarrollo de su idea de negocio o en el crecimiento de su empresa

Para alcanzar los objetivos propuestos, las sesiones de acompañamiento y mentorización individual, se complementan con la realización de 7 sesiones formativas presenciales en las que se abordan las habilidades y herramientas imprescindibles para una eficiente gestión profesional.

A través de una metodología de activa interacción, según la metodología de aprendizaje denominada “learning by doing”, el emprendedor/empresario aprende poniendo en práctica, de la mano de expertos tanto en el ámbito de la mentorización como en la formativa, las últimas herramientas de gestión aplicadas a su propia idea de negocio o mejoras directamente aplicables a la empresa ya en marcha.

La realización de los 7 módulos formativos presenciales grupales, se desarrolla de manera que no entorpezca el normal desarrollo de la actividad profesional de los interesados, por ello se distribuirán a razón de una sesión mensual.

Carmen Costas Manzanares

Directora de Campus Emprendedores Norte. Socia Directora en Orientiber, colaboradora de OBZ Consulting y Redflexión Consultores. Profesora de IFFE Business School. Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la USC.

Manuel Carneiro Caneda

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, MBA por el Instituto de Empresa, Máster en Marketing por AEDEM y Licenciado con grado en Filosofía y Ciencias de la Educación por la USC.Consejero Delegado de IFFE Business School.

Alberto Gómez Santos

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la USC, Licenciado en Historia y grado en Historia del Arte por la UNED. Ex director de Formación en Caixa Galicia. Director Académico de IFFE Business School.

Ignacio Abeal Pérez

Socio Director de Nascor Consultores. Anterior Director de Recursos Humanos de La Voz de Galicia y de Aegón Seguros. Licenciado en Psicología por la USC. Profesor de Habilidades Directivas en IFFE Business School.

Jaime Conde González

Director General de quattro idcp, Director de INRED Agencia, Presidente de Creatividade Galega y profesor del Máster de Estrategia Digital, Marketing Online y Comunicación 2.0 de IFFE Business School

Fernando Picón García

Socio Director de OBZ Consulting. Ex gerente de Alexander Proudfoot. Director Académico en IFFE Business School. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la USC. Postgrado Internacional por la Universidad de California en Berkeley. Profesor asociado de la USC.

Gonzalo González Pérez

Formación en Economía. Máster en Gestión de Empresas Internacionales por la EOI y Coacher Internacional Certificado. Director Comercial de AFIGAL. Director Académico del Máster en Dirección Financiera de IFFE Business School

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