Englishman in New York: Un arqueólogo dedicado a la intervención social en el máster en dirección de proyectos
Cambiar las cervezas de los viernes por crecer y aprender en IFFE, tiene más sentido si se hace a vuestro lado compañeros!
¿Por qué el MDP de IFFE?
✓ Constituye una herramienta indispensable para conseguir los objetivos propuestos por el Plan Estratégico de la empresa.
✓ Conocerás las múltiples metodologías del Project Management.
✓ Te situarás en el centro del valor de la empresa convirtiéndote en un profesional capaz de crear la diferencia.
Y ello es posible porque el MDP de IFFE…
- Está enfocado a la realidad del proyecto en el marco de las empresas, tanto aquello que precisan abordar de manera interna como en el momento de organizar proyectos en otras organizaciones y empresas.
- Se centra en el aprendizaje efectivo. El alumno es el centro de atención de todas las actividades académicas.
- Cuenta con un excelente plantel de docentes, formado por ejecutivos y especialistas procedentes de las mejores Compañías e Instituciones.
- Se imparte con una metodología activo-participativa que facilita y potencia los procesos de aprendizaje, desde la propia reflexión, la puesta en común y el debate.
- Tiene lugar en un entorno académico, el Campus IFFE, en el que se genera un auténtico ecosistema de aprendizaje colaborativo.
De Octubre a Julio
Viernes por la tarde y sábados por la mañana
Campus IFFE A Coruña
Objetivos del MDP
El Camino del Éxito
✓ Convertirte en un Project Manager, un Director de Proyectos profesional con una visión 360º.
✓ Conocer las Metodologías Ágiles más reconocidas en el sector, y saber aplicar la más adecuada a cada proyecto.
✓ Aprender el estándar global del PMI -Project Management Institute- para minimizar riesgos, crear nuevas oportunidades de negocio y alcanzar los objetivos planificados.
✓ Aprender a dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos complejos y de carácter global de forma eficiente y eficaz.
✓ Convertirte en un profesional clave en la empresa, diseñando las estrategias de negocio y aprovechando al máximo todos los recursos disponibles.
✓ Desarrollar tus competencias personales y tus habilidades directivas, para ser capaz de dirigir equipos de trabajo interdisciplinares y globales.
Metodología del MDP
La práctica es el mejor maestro
✓ Desde el primer día percibirás que la metodología propia de IFFE:
- Te aporta las pautas para el aprendizaje activo.
- Está orientada a la interacción y el debate.
- Aplica el método del caso: discusión de business cases en grupos de trabajo durante todo el Máster.
- Potencia el networking: Genera una nueva forma de comunicación y de crear comunidad mediante el campus virtual,
- logrando llevar más allá del aula el debate y la interacción con toda la Comunidad IFFE.
- Desarrolla actividades complementarias: inglés, talleres, seminarios, webinars, visitas a empresas…
✓ Con la metodología del MDP de IFFE Business School conseguirás:
- Saber diseñar y poner en marcha proyectos que podrás dirigir y gestionar a través de metodologías PMP y similares.
- Trabajar con herramientas reales de gestión de Proyectos.
- Utilizar con soltura programas como el Microsoft Project Management, Primavera, Trello, etc…
- Liderar equipos de trabajo multidisciplinares.
- Contribuir a desarrollar un modelo de organización eficaz y eficiente.
- La formación necesaria para el examen de la certificación PMP (Project Management Professional) del Project Management Institute.
Programa del MDP
Conocimientos y Experiencias
1. Fundamentos de la Gestión de Proyectos
Conocerás los fundamentos de la gestión de proyectos y lo que significa ser gestor de los mismos, trabajando los portfolios, programas y proyectos, y su ciclo de vida. Entenderás la importancia de la integración de todas las variables que se combinan en un proyecto: tiempo, costes, calidad, riesgo, capital humano, comunicaciones, y el impacto que tienen los cambios en el propio proyecto.
1.1 El idioma en la gestión de proyectos.
1.2 El caso de negocio.
1.3 La dirección de proyectos y su contexto.
1.4 Oficina de gestión de proyectos.
1.5 Las líneas base de un proyecto.
1.6 Alcance de un proyecto.
1.7 Costes de un proyecto.
1.8 Gestión del tiempo.
1.9 La calidad de un proyecto.
2. Dirección de Proyectos Ágiles
Poner el foco en las personas, fomentar la responsabilidad y autonomía del equipo, minimizar riesgos y facilitar la toma de decisiones, al mismo tiempo que se mejora la experiencia del cliente, son algunos de los beneficios de la cultura agile. Profundizarás en las diferentes metodologías y cómo ponerlas en práctica, ofreciendo una visión clara de las diferencias entre las metodologías ágiles y las tradicionales.
2.1 Metodologías Ágiles
– Diferencias entre metodologías estructuradas y ágiles.
– Principios y mentalidad ágil.
– El ciclo de desarrollo ágil.
2.2 Metodologías Ágiles: Lean y Kanban
– Lean y Just In Time.
– Principios de la metodología Kanban.
– Métricas y artefactos de Kanban.
2.3 Metodologías Ágiles: Scrum
– Principios básicos de la metodología Scrum.
– Roles, ceremonias y artefactos de Scrum.
– Practicar Scrum.
– Herramientas y procesos complementarios de Scrum.
2.4 Metodologías Ágiles: Escalado
– ¿Qué es el escalado?
– Retos en el escalado.
– Modelos de escalado.
3. Dirección de Proyectos
Dominarás las distintas herramientas necesarias en la gestión de proyectos, y trabajarás con metodologías que te permitirán diseñar y encontrar soluciones innovadoras para los clientes a partir de su conocimiento en profundidad, siendo capaz de encontrar soluciones óptimas para los clientes. De igual forma serás capaz de pasar de un proyecto a una empresa, trabajando la retroalimentación que ofrece el mercado.
3.1 Herramientas para la gestión de proyectos: MS Project MS Planner.
3.2 Design Thinking.
3.3 Lean Startup.
3.4 Caso práctico de desarrollo de un producto o servicio.
4. Casos de Empresa
A partir de experiencias reales llevadas a cabo por diferentes empresas, lograrás ver de primera mano cómo poner en práctica la formación recibida, así como los cambios que muchas de las empresas han experimentado y cómo los han gestionado.
5. Soft Skills
Perfeccionarás las habilidades de comunicación, la gestión de conflictos, el liderazgo y gestión de equipos, presentaciones eficaces… Habilidades fundamentales para el desarrollo de todo tipo de profesionales, y transversales a cualquier puesto de trabajo.
6. Proyecto Fin de Máster
El PFM es un trabajo grupal que supone la puesta en valor de los diferentes conocimientos adquiridos a lo largo del máster, a través de su aplicación en un proyecto real. Este trabajo contará con una presentación pública frente a
un Tribunal de expertos al finalizar el programa.
- Desde mi punto de vista es una escuela donde puedes aprender de los mejores profesionales del área en el que deseas ampliar tu formación.
- Experiencia completamente positiva. No sólo por la docencia, si no también por el personal IFFE y sobretodo por los compañeros de clase.
- En general muy enriquecedora.
- Una experiencia especial en mi trayectoria profesional.
- Un año que se acaba pero del que me llevo grandes conocimientos, buenos contactos y mejores amigos. Un placer haber formado parte del grupo.
Entorno Empresarial
Nuestra comunidad emprendedora
En IFFE Business School ponemos a tu disposición el mejor cuadro docente. Profesionales comprometidos con tu progreso y dispuestos a transmitir sus conocimientos y toda su experiencia en el mundo empresarial.
Entusiastas de un método práctico y que estimule la participación, cuentan con una dilatada trayectoria profesional y docente que podrás compartir a fondo.
Dispondrás de un punto de encuentro para compartir información, establecer relaciones, conseguir sinergias profesionales con alumnos, antiguos alumnos, docentes y entidades colaboradoras.
Además, podrás acceder a un conjunto de beneficios y servicios, no solamente durante la duración del Máster, sino más allá de su finalización.
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