Programa de Desarrollo

Dirección de Proyectos Ágiles

Gestiona proyectos cambiantes de forma flexible, con la adaptabilidad que te proporcionan las metodología ágiles

Objetivos

  • Conocer y saber utilizar las metodologías ágiles en la dirección de proyectos.
  • Ser capaz de fomentar la responsabilidad y autonomía del equipo de trabajo.
  • Profundizar en las diferentes metodologías ágiles y ser capaz de ponerlas en práctica.
  • Conocer las diferencias entre metodologías ágiles y las tradicionales.
  • Minimizar los riesgos de un proyecto y facilitar la toma de decisiones.
  • Lograr mejorar la experiencia cliente.
  • Ser capaz de responder de manera rápida a los posibles cambios que experimentan los proyectos.

Dirigido a…

  • Titulados Universitarios o de Grado Superior de Formación Profesional, de cualquier rama, que busquen dirigir sus pasos hacia la dirección de proyectos a partir de metodologías ágiles.
  • Gestores o directores de proyectos que necesiten dominar las metodologías ágiles en la dirección de proyectos.
  • Profesionales en activo que vean necesaria estos conocimientos para el desarrollo de su actividad.

Presencial Campus IFFE
Oleiros – A Coruña

Del 19 de enero al 5 de marzo de 2022

Viernes de 17h. a 21h.
Sábados de 10h a 14h.

Tarifa general: consultar
Comunidad IFFE: 25% de descuento
Bonificable Fundae

¿Por qué formarse en Dirección de Proyectos Ágiles?

En el mercado actual en el que la tecnología domina nuestro trabajo, las empresas que buscan una diferenciación y un mejor desarrollo necesitan poner el foco en las personas, en los equipos de trabajo y en las necesidades y expectativas de los clientes, y estas son las bases sobre las que se desarrollan las metodologías ágiles.
En el mundo actual, la demanda de bienes y servicios es muy dinámica, fluctuante y rápidamente cambiante, lo que exige a las empresas una flexibilidad y adaptación de la producción muy rápida, que requiere de profesionales con el conocimiento de las metodologías ágiles, que le permitan esta rápida adecuación a los intereses de la demanda, y diferenciarse de las empresas ancladas en la vieja escuela.

Dirección Académica

Constantino Freire Barral
Project Manager en Guidewire Software

Ingeniero informático y economista, master en finanzas y especialista universitario en tipo de interés, tipo de cambio y activos financieros derivados. PMP ®, SA (SAFe 4.0 Agilist), Professional Scrum Master, ITIL, Scrum Manager, certificado en Cloudera/Hadoop y Ms Project.
Con más de 16 años de experiencia en dirección e implantación de grandes proyectos internacionales, y en los últimos cinco dirigiendo grandes programas y proyectos ágiles y waterfall en el Reino Unido y España.
Anteriormente ha ocupado el cargo de Large Programme Lead en Fiserv en UK, dirigiendo proyectos de alta complejidad o prioridad, y gestionando grandes programas en el área de medios de pago a nivel mundial, coordinando desarrolladores y equipos en Europa, Asia y América. También ha sido Senior Project Manager en First Data Corporation y en Argus Information.

Constantino-Freire-Master-en-Direccion-de-Proyectos

Programa

1. Metodologías Ágiles

  • Diferencias entre metodologías estructuradas y ágiles.
  • Principios y mentalidad ágil.
  • El ciclo de desarrollo ágil.

2. Metodologías Ágiles: Lean y Kanban

  • Lean y Just In Time.
  • Principios de la metodología Kanban.
  • Métricas y artefactos de Kanban.

3. Metodologías Ágiles: Scrum

  • Principios básicos de la metodología Scrum.
  • Roles, ceremonias y artefactos de Scrum.
  • Practicar Scrum.
  • Herramientas y procesos complementarios de Scrum.

4. Metodologías Ágiles: Escalado

  • ¿Qué es el escalado?
  • Retos en el escalado.
  • Modelos de escalado.

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