Programa de Desarrollo

Dirección de Proyectos

Las herramientas que necesitas para la dirección de proyectos

Objetivos

  • Dominar las distintas herramientas utilizadas en la gestión de proyectos.
  • Trabajar en el diseño de soluciones innovadoras a partir de metodologías que permiten generar una cultura creativa en la empresa.
  • Lograr saber qué metodología aplicar según el tipo de proyecto.

Dirigido a…

  • Titulados Universitarios o de Grado Superior de Formación Profesional, de cualquier rama, que busquen dirigir sus pasos hacia la dirección de proyectos.
  • Gestores o directores de proyectos que necesiten dominar las metodologías ágiles en la dirección de proyectos.
  • Profesionales en activo que vean necesaria estos conocimientos para el desarrollo de su actividad.
  • Personas que busquen obtener la certificación PMP.

Presencial Campus IFFE
Oleiros – A Coruña

Del 21 de abril al 9 de junio de 2023

Viernes de 17h. a 21h.
Sábados de 10h a 14h.

Tarifa general: consultar
Comunidad IFFE: 25% de descuento
Bonificable Fundae

¿Por qué formarse en Dirección de Proyectos?

El dinamismo del mundo actual, la aparición de nuevos competidores así como los rápidos cambios a los que están sometidos de manera constante las empresas provoca que éstas tengan la necesidad de gestionar varios procesos en paralelo, este panorama hace que el director de proyectos adquiera un protagonismo creciente en las organizaciones.
El Project Manager deberá ser capaz de diseñar estrategias de negocio eficientes que sean capaces de aprovechar todos los recursos disponibles de la empresa al menor coste posible.
De ahí que este tipo de formación se posicione como una formación necesaria tanto para los que asumen las funciones de Poject Manager como aquellos que precisen ese reciclaje necesario en puesto que, como este, necesita de personas constantemente actualizadas.

Dirección Académica

José Moro Melón
Founder and CEO en gedpro

Ingeniero Mecánico, Senior Project Manager, PMP®, Professional Scrum Master, SAFE Certified Agilist and Scrum Manager. Con una larga trayectoria profesional en la gestión de proyectos, es Fundador y CEO de GEDPRO, empresa de gestión de proyectos, con servicios de consultoría, tecnología y outsourcing.

Programa

1. Herramientas para la gestión de proyectos

  • MS Project
  • MS Planner

2. Design Thinking
3. Lean Startup

4. Caso práctico de desarrollo de un producto o servicio

  • Ideación del producto / servicio.
  • Definición del proyecto. Business Case y Plan de gestión de beneficios.
  • Selección de enfoque (predictivo, agile, híbrido).
  • Elaboración del Project Chárter.
  • Elaboración de Planes de gestión.
  • Identificación de interesados.
  • Definición de la EDT / Pila de producto.
  • Definición de recursos necesarios.
  • Elaboración del cronograma / plan de entregas.

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